汽车流通 SaaS 与 ERP 重构
先做出来跑通，再回头把耦合拆开
- PERIOD
- 2018.03 – 2024.08
- ROLE
- 资深产品经理 → 产品负责人
- TEAM
- 产品 + 研发 + 业务线
- INDEX
- 05 / 05
背景 / BACKGROUND
汽车流通业务从入网、采购、销售到递单，链路长、参与角色多，早期靠表格与人工衔接，规模一上来就撑不住。
问题 / PROBLEM
SaaS 从 0 到 1 时为了快而强耦合，几年后一次小改动会牵连多个模块；总部看不到真实经营数据，决策靠汇报。
关键动作 / ACTIONS
- 01 从 0 到 1 搭建入网、CRM、供应商评级、采购、销售、小程序与递单全链路 SaaS
- 02 主导 ERP 全面摸排与强耦合解耦，把可变部分抽出来，为后续迭代腾出空间
- 03 用 SQL + 数据可视化搭单店看板与总部交易大屏，把经营数据从"汇报口径"变成"实时口径"